القائمة إغلاق

«ماستر جروب» تدرس فرص استثمارية جديدة بـ3 مناطق

محمد منير، نائب رئيس مجلس إدارة شركة ماستر جروب

أكد محمد منير، نائب رئيس مجلس إدارة شركة ماستر جروب، إن الشركة تدرس الآن عددًا من الفرص الاستثمارية بكل من العاصمة الإدارية الجديدة والصعيد ومنطقة رأس سدر بالبحر الأحمر، ضمن خطتها التوسعية خلال عام 2021، مشيرا إلى استعداد الشركة لطرح مشروعها الثالث بالعاصمة الإدارية بمنطقة الأبراج على مساحة 3800 متر بارتفاع 16 طابقًا خلال الربع الأول من العام المقبل.

وأشار “منير”، فى تصريحات صحفية، إلى أنه بالرغم من أزمة كورونا والتى أثرت سلبا على عدد من القطاعات الاقتصادية إلا أن القطاع العقارى استطاع أن يصمد ضد هذه الأزمة وشهد حالة من الانتعاش خلال النصف الأخير من عام 2020، لافتا إلى أن الشركة استطاعت أن تحقق حجم مبيعات لمشروع “ذا سيتى” أولى مشروعاتها بالعاصمة تجاوز الـ75 % من إجمالى مبيعات المشروع.

 

“سيتي أوفال” يحقق مبيعات بـ250 مليون جنيه خلال معرض سيتى سكيب

وتابع ائب رئيس مجلس إدارة شركة ماستر جروب أن الشركة طرحت مشروع “سيتى أوفال” خلال شهر أكتوبر الماضى، حيث تم طرح المرحلة الأولى له بمعرض سيتى سكيب الماضى، ولقى إقبالا كبيرا من العملاء نظرا لتميزه بطبيعة خاصة من حيث الموقع والخدمات والتصميمات ذات الطابع الإنجليزى الممزوج بالروح المصرية، ليحقق مبيعات تعاقدية خلال معرض سيتى سكيب تجاوزت 250 مليون جنيه، بالإضافة إلى الانتهاء من بيع المرحلة الأولى لمشروع أبيز تشيل أوت السخنة.

 

عودة المعارض العقارية ساهم في تحقيق مبيعات مرضية للشركات 

وأضاف منير أن عودة المعارض العقارية، خلال الربع الأخير من عام 2020، ساهمت فى تحقيق مبيعات مرضية للشركات العاملة بالسوق، وعكست حالة تعطش السوق لمثل هذه التجمعات التى تكون فرصة مباشرة للعملاء الباحثين عن فرص استثمارية حقيقية نتيجة تقديم الشركات لعروض وتسهيلات مميزة خلال فترات المعارض، مشيرا إلى مشاركة الشركة بمعرض مصر للعقار والاستثمار فى الفترة من 3 إلى 6 ديسمبر الحالى وتقديم عروض حصرية ومميزة لعملاء الشركة بكافة مشروعاتها.

 

الخولى: السوق خالف التوقعات أمام كورونا

بدوره، قال محمد الخولى، رئيس قطاع التسويق، إن المعارض تعتبر أحد أهم الوسائل التسويقية التى تعتمد عليها الشركات العقارية فى البيع المباشر للعميل، وقد شهد عام 2020 تأجيلًا لعدد من الفعاليات العقارية الهامة، مما جعل البعض يعتقد أن العام سينتهي بتراجع كبير فى مؤشرات الأداء البيعى للشركات، إلا أن وجود طلب حقيقى وعودة المعارض بعد انحسار الموجة الأولى من كورونا خالف كافة التوقعات، وحققت الشركات مبيعات تعاقدية استطاعت أن تحقق مستهدفات الشركات بختام عام هو الأصعب على كافة الأصعدة.

 

سيناريوهات لمواجهة كورونا

وأشار الخولى إلى أن المطور العقارى لابد وأن يكتسب عددًا من الإيجابيات بعد أى أزمة تمر على السوق، والعمل على الاستفادة منها قدر الإمكان، كما أن الاستعداد دائما للتكيف مع معطيات السوق يعزز من قدرة الشركات العقارية على المنافسة، موضحا أن الشركة ومنذ الإعلان عن أزمة كورونا فى ختام الربع الأول من العام الحالى استعدت بعدد من السيناريوهات والخطط البديلة لاحتواء الأزمة.

وأشار إلى أنه تم تعزيز إمكانيات الشركة بالعنصر البشرى والتطور التكنولوجي، والذى كان أحد أهم العوامل فى التواصل مع كافة العملاء طوال فترات الأزمة، والتأثير بشكل إيجابى على الشارع المصرى من خلال تفعيل دور الشركة فى توعية المجتمع وقت الأزمة، من خلال حملات ترويجية تساعد على بث روح السعادة والتفاؤل والوطنية فى أثناء فترات الحظر، مما كان له تأثير مباشر وإيجابى مع العملاء، وبالتالى لم تتأثر خطط الشركة طوال العام واستطاعت أن تحقق معدلات إنجاز على أرض الواقع فاقت التوقعات.

Posted in عقار وسياحة

مواضيع مرتبطة