• logo ads 2

محمود لاشين: فكرة الاستحواذ علي برايم سبيد تم إلغائها لأنه لم يعد لها أي جدوي اقتصادية

في حوار شامل مع رئيس مجلس إدارة سبيد ميديكال :-

alx adv
استمع للمقال

التأمين الصحي الشامل من أكبر الانجازات التي تحققت في المجال الصحي بتوجيهات من الرئيس

 

-مصر خالية من فيروس سي حلم تحول لواقع بتوجيهات وإصرار من القيادة السياسية

 

-سبيد أول المعامل التي حصلت علي اعتماد التأمين الصحي في بورسعيد عام

2018

-معامل سبيد لاب تمتلك 120 فرع في 17 محافظة ، ونخطط للوصول إلي 200 فرع خلال 18 شهرا

 

-عيادات سبيد يعمل بها 140 استشاري في 27 تخصص

 

-نعمل علي تأسيس شرمة في التمويل الاستهلاكي الطبي تحت اسم سبيد فاينانس

 

-سبيد ميديكال قدمت مثال ناجح علي التعاون بين القطاع الطبي الخاص والقطاع الحكومي وقن الأزمات

 

-اتفاقية التمويل مقابل الأسهم قيمتها 100 مليون دولار وتحتاج لموافقات رسمية

 

-فكرة الاستحواذ علي برايم سبيد إنتهت وتم إلغائها لأنها لم يعد لها أي جدوي اقتصادية

 

-التقييم يقع علي عاتق ومسئولية المقيم ولا علاقة للشركة به

 

-مستعدون للرد علي أي شكوي من أصغر لأكبر مستثمر ، ونعمل لصالح المساهمين لتعظيم أصول الشركة وقيمتها السوقية

 

حوار \ محمد النجار

 

 

يشهد القطاع الطبي والصحي في مصر نمو متسارع جعله مقصدا وهدفا لعمليات الاستحواذ من شركات وصناديق عربية ، وذلك بسبب ارتفاع مستويات الربحية والنمو ، وزيادة الطلب المستقبلي علي هذا القطاع ، بدعم من توجهات الدولة لتحسين صحة المواطنين بتوجيهات من الرئيس عبد الفتاح السيسي .

اعلان البريد 19نوفمبر

وشهدت شركة سبيد ميديكال تطورات كبيرة ونمو كبير ، وتم قيدها في البورصة لتصبح من أنشط الشركات المدرجة ، وأكبر شركات القطاع الصحي المقيدة في البورصة .

وفي حوار ل “عالم المال ” مع المهندس محمود لاشين رئيس مجلس إدارة الشركة أكد أن اهتمام الرئيس عبد الفتاح السيسي والدولة بالقطاع الصحي ، ساهم في دعم القطاع وتحسين صحة المواطنين من خلال قانون التأمين الصحي الشامل ، وعشرات المبادرات وفي مقدمتها حملة القضاء علي فيروس سي .

وأشار لاشين إلي أن شركة سبيد ميديكال تمتلك 120 معمل في 17 محافة وتهدف لرفعها إلي 200 فرع خلال 18 شهرا ، كما أن عيادات سبيد الشهيرة في القاهرة بها 27 تخصص ويعمل بها 140 استشاري.

وأكد المهندس محمود لاشين علي قرب الانتهاء من مستشفي سبيد بطاقة 140 سرير ، نظرا لما تمتلكه الشركة من خبرات في هذا المجال ، وأشار إلي أنه يتم العمل حاليا علي تأسيس شركة في التمويل الاستهلاكي تحت اسم سبيد فاينانس .

وأشار لاشين إلي أن الغاء فكرة الاستحواذ علي برايم سبيد جاء لأسباب اقتصادية بعد تراجع عوائد برايم بشكل كبير ، وأشار إلي أن هذا القرار سيشكر المساهمين مجلس الإدارة علي اتخاذه ، وفيما يلي النص الكامل للحوار…….

 

-ماهو تقييمك لاهتمام الدولة بالقطاع الطبي وصحة المواطنين ، وكيف يساهم ذلك في نمو شركات القطاع ؟

 

مكنش حد يتخيل التطور اللي حصل في المجال الطبي في الخمس سنين اللي فاتت. قانون التأمين الصحي الجديد اللي رفع ميزانية المواطن الصحية السنوية أكثر من ١٠ أضعاف وبدأ تطبيقه في كذا محافظة وهيتم تعميمه في مصر كلها كخطة طموحة لتغطية مصر حتي عام ٢٠٣٠ ، وهذا في رأيي من أكبر الإنجازات اللي تمت بتوجيهات سيادة الرئيس ووزارة الصحة في خطوات ثابتة. إحنا كنا أول معمل يحصل علي اعتماد لجنة التأمين الصحي في بورسعيد في نوفمبر ٢٠١٨ علي الاطلاق وكانت الاشتراطات الاعتماد صعبة جدا وتشير للاهتمام الشديد بالجودة في القانون الجديد وفي نفس الوقت الاسعار بالنسبة للقطاع الخاص تعتبر منطقية ومجزية ويقدر بيها يحافظ علي مستوي الخدمة المقدمة.

 

-الدولة برئاسة الرئيس عبد الفتاح السيسي أطلقت عشرات المبادرات الصحية زي حملة القضاء علي فيروس سي وحملة القضاء علي الأمراض المزمنة ، وغيرها ماتقييمك لهذه الحملات ؟

الحملات دي سبيد ميديكال كانت طرف فيها مع الجمعيات الخيرية وخلافه من أول يوم وشفنا حجم الصرف والمجهود والنتايج الغير متوقعة اللي حصلت كنا بنطلع حملات في مراكز وقري نسحب عينات دم لتحاليل فيروس سي ل٤٠ و٥٠ الف مواطن يومي والعلاج بالمجان اللي يظهر اصابته وحملة مائة مليون صحة وحملات فقر الدم للاطفال وغيرها كلها أصابت هدفها بدقة. النهاردة مثلا مصر خالية من ڤيروس سي وده حلم كان مستحيل تخيل تحقيقه من سنين قليلة لولا الانجاز اللي حصل ده.

 

-ما هي أهم مجالات عمل شركة سبيد ميديكال ، وهل هناك مجالات أخري ستدخل فيها الشركة قريبا؟

 

معامل التحاليل (سبيد لاب) هي اساس الايرادات للشركة النهاردة ب١٢٠ فرع علي مستوي ١٧ محافظة علي مستوي الجمهورية وجاري زيادتها ل٢٠٠ فرع خلال ١٨ شهر من النهاردة لتغطية جميع محافظات الجمهورية ونعمل لنكون من أكبر سلاسل المعامل في مصر من حيث المبيعات والخدمة المقدمة وطبعا عندنا عيادات سبيد الشهيرة في القاهرة الكبري وجاري افتتاح فرعها الثالث قريبا خارج القاهرة وفيها ١٤٠ استشاري كبير في ٢٧ تخصص طبي ومستشفيات سبيد الشركة التابعة اللي بتنشأ مستشفي في طريق الاسماعيلية ١٤٠ سرير ونبدأ أول مريض لها خلال اسابيع بعد تركيب الاجهزة اللي يتم توريدها حاليا غير طبعا شركتنا في الدرايف ثرو الكورونا وفي توزيعات طبية ودخولنا الأخير في المجال الرقمي عن طريق شركة ديجيتال ويلنز وتطبيق كير سكوير للحجز اونلاين للخدمات الطبية وجاري تأسيس شركة جديدة في التمويل الإستهلاكي للخدمات الطبية وهي شركة سبيد فينانس بنسبة مشاركة ٥٠٪؜ وطبعا غير مشاريع مشتركة كتيرة يتم دراستها حاليا في المجال الطبي وسيتم الاعلان عنها تباعا

-ماهي أهم التوسعات وخطط الشركة في الوقت الحالي؟

 

الوصول ل٢٠٠ فرع للمعامل سبيد لاب و٥ فروع للعيادات التخصصية سبيد كلينك واستكمال مستشفي سبيد ال١٤٠ سرير في طريق الاسماعيلية الصحراوي وبنخطط لمشروعين ثلاثة في مجالات طبية ثانية وربنا كريم والدراسات بتاعتهم تتم علي خير ويظهروا للنور لو فيهم خير باذن الله.

 

-بدأتم في إنشاء مستشفي تابعة لشركة سبيد ميديكال ، متي يتم الانتهاء منها ، وماهي سعة المستشفي ، وأهم التخصصات ؟

 

المستشفي مستشفي عامة هتبدا خلال اسابيع قليلة بعد تركيب الأجهزة والمرحلة الأولي منها ٦٥ سرير والتوسعة ل١٤٠ سرير شغالين فيها وخلصنا المبني فعلا واتمني نخلص نص السنة الجاية وفيها جميع التخصصات

 

-هل من الممكن أن تتوسع الشركة في مجال إنشاء المستشفيات مستقبلا؟

 

التوسع في المستشفيات شيء وارد وليس مؤكد بس أكيد خبرات مجموعتنا في إنشاء وإدارة واحدة من أعرق مستشفيات مصر الخاصة و هي مستشفي كليوباترا من ٤٠ سنة وأكتر ، ومن الممكن أن تكون هناك أفكار بنفس الطريقة .

 

-ماهي أهم الأصول التي تمتلكها الشركة حاليا؟

 

الشركة تمتلك اراضي ومباني مستشفيات سبيد في العبور والقاهرة الجديدة وتقدر بمئات الملايين بخلاف مئات الاحهزك في العامل والعيادات وكل ده ظاهر في الميزانيات المنشورة

 

-الشركة كان لها دور في مكافحة جائحة كورونا ، ماذا عن هذا الدور وكيف أثر علي نمو الشركة؟

 

شركتنا كانت الحمد لله مثال ناجح في تعاون القطاع الخاص الوطني مع القطاع الحكومي في وقت الأزمات وبلا شك الكورونا كان لها دور كبير في شهرة معامل وعيادات سبيد لأننا اشتهرنا اننا من احسن مقدمي الخدمة الطبية من القطاع الخاص في مجالات العيادات والعامل لفحوصات وعلاج الكورونا.

 

-قمتم بعمل تعاقد تمويل مع إحدي الصناديق التي تستثمر في الأسواق الناشئة ، ماهي شروط هذا التمويل وتفاصيله ؟

 

صندوق Global Emerging Markets ده صندوق في لكسمبورج بيستثمر حوالي ٣،٤$ مليار في الشركات الواعدة في الاسواق الناشئة وده تمويل رخيص لانه يتم مقابل اصدار اسهم بسعر السوق او جاري مساهمين ويتم تحويله بعدها للسهم بسعر السوق وده لازم قبلها يتم الحصول علي موافقة الهيئة العامة للرقابة المالية قبل كل عملية ومجلس ادارة الشركة والجمعية العمومية بس مميزاته انه مقابل اسهم وبالتالي بدون فوائد وسريع لان ممكن سحب المبلغ طبقا للإحتياج في اقل من ١٥ يوم عمل وبالتالي لو فيه فرصة استثمارية محتاجة مبلغ كبير في وقت قصير ده هيكون الحل الأمثل وحجم التمويل حوالي ١٠٠ مليون دولار ومش لازم نستعملهم كلهم والاستخدام وقت الاحتياج فقط والمبلغ اللي احنا محتاجينه فقط.

 

-موضوع الساعة هو عملية إلغاء الاستحواذ علي برايم سبيد ، عايزين نعرف خطوة بخطوة ماذا تم وكيف بدأت الفكرة حتي الغاء الاستحواذ … ولنبدأ أولا كيف بدأت فكرة الاستحواذ؟

فكرة الاستحواذ نشأت في ١٦ فبراير لمًا وقعنا اتفاق اطاري للاستحواذ علي الشركة الشقيقة اللي لنا فيها ٣٠٪؜ والسبب ساعتها كان دخول دم جديد لمجلس الادارة وفي نفس الوقت الحصول علي سيولة عملاقة كانت متوقع دخولها الشركة اللي كانت بتبيع ب٣ مليون جنيه يوميا وكنا متوقعين حجم السيولة توصل وقت الاستحواذ بعد ٦ شهور لمبيعات المسحات في الدرايف ثرو ل٥٠٠ مليون جنيه علي الأقل زائد الحصول علي مميزات التوسع وخلافه وكان الهدف هو عمل دراسة قيمة عادلة ودي بيعملها مستشار مالي مستقل ومحدش له دور نهائي فيها وفعلا بدأنا يوم ٣١ مارس باعتماد القيمة العادلة في مجلس الادارة اللي المستشار المالي المستقل طلعها وقلنا بوضوح ان لازم موافقة الجمعية العمومية ووقعت العقد في نفس يومنا بس الساعة ١٠ بالليل لان المجلس كان بعد الجمعية العمومية السنوية وبعتنا العقد لمستشار الصفقة القانوني مكتب دكتور زكي هاشم للتوقيع من طرف البائع بس بعدها بيوم عمل واحد وقبل ما تبعته حصل اعتراض من الهيئة علي القيمة العادلة وبالتالي اصبح العقد كأن لم يكن لأنه ببساطة فيه قيمة غير معتمدة وبالتالي غير صحيحة وده كان واضح لكل المساهمين وبالتالي تم ايقاف الاجراءات لحين الاستماع الي تعديلات الهيئة وافصحنا عن ده يومها اننا منتظرين الهيئة والحمد لله ان ده حصل في التوقيت ده بالذات عشان يبقي عندنا فرصة نشوف اللي شفناه بعدها في الشهور اللي بعدها واللي ادت للقرار اللي جميع المستثمرين هيشكرونا عليهم لما الصورة تتضح للجميع بالارقام اكثر مع الوقت.

 

 

-عملية التقييم الأولي للشركتين ، هل كانت مرضية ومقبولة ؟

 

التقييم يقع علي عاتق المستشار المالي المستقل وزي ما قلت بصرف النظر عن التقييم الأول أو الثاني اللي حصل بعدها في الشهور اللي تلت هذا الكلام هو اللي لغي الفكرة من جذورها

 

-ماهي طريقة الاستحواذ التي كانت مقترحة علي شركة برايم وكيف كانت ستتم ؟

 

الاستحواذ كان مخطط له يتم بدون سداد نقدي او بطريقة تبادل اسهم وده معناه ان يحصل dilution للمساهمين الحاليين لدخول مساهمين جدد باصدار اسهم جديدة وده من عيوب مبادلة الاسهم بس مميزاتها عدم الاحتياج لعملية نقدية

 

 

-لماذا تم اتخاذ قرار من مجلس إدارة سبيد ميديكال باتخاذ قرار بالغاء الاستحواذ علي برايم سبيد؟

ونرى أن نزول سعر السهم منذ اتخاذ قرار الاستحواذ حتي تاريخه مما يشير لعدم رضا المستثمرين عن قرار الاستحواذ من اساسه

المبيعات في الشهور الأخيرة لبرايم سبيد جاءت أقل من المتوقع بكتير زائد كان فيه وعود جديدة لمرحلة ما بعد الكورونا من الشركاء الآخرين في برايم سبيد وهو ما لم يتم غير طبعا ان جزء كبير من التقييم كان علي اساس مبيعات متقي الهواء الياباني واللي جاءت مخيبة للآمال غير ان الشركة عموما لن يتعدي عمرها ٢٠ شهر بدون افكار جديدة من باقي الشركاء في برايم سبيد لام افكارنا احنا بنطبقها في شركتنا الأم سبيد ميديكال فلازم يكون هم لهم قيمة مضافة من حيث الافكار والتنفيذ

 

 

-ماهي أسباب الشكاوي ضدكم ومن ورائها ، وهل لهذه الشكاوي أساس منطقي ماليا وقانونيا؟

 

الشكوي في حد ذاتها مقبولة من أصغر مساهم قبل أكبر مساهم سواء للإدارة مباشرة أو لأي جهة واحنا الحمد لله مكبرناش ووصلنا لاي احنا فيه من بورصة النيل لمؤشر egx30 ونمو العاملين اكتر من ٦ أضعاف ل١٢٠٠ موظف وطبيب وفني وكيميائي الا بالشوري والشفافية والاستماع بعناية لكل مشكلة ونصيحة ومفيش مشكلة نهائي في شكاوي تقدم للهيئة ونرد عليها بالمستندات والقرائن والمنطق— المشكلة الوحيدة بتبقي لما تتحول الشكوي دي كوسيلة للتشهير بدون فحص من الهيئة يعني الشكوي نفسها هيئة الرقابة المالية بتطلب مستندات ووصلنا الهيئة كل حاجة وأي حاجة بنعملها بالدليل الدامغ في مصلحة المستثمرين لكن اما الموضوع ياخد صورة تشهير ده اللي مش هنسكت عليه لانه بيضيع مصالح ٤٠٠٠ مساهم و١٢٠٠ موظف والجهات الرقابية فقط هي اللي تحكم غير كده مش هنسكت عن تشهير وهنكون لهزة بالمرصاد والحمد لله موقفنا القانوني سليم ١٠٪؜ وفيه نقطة مهمة لازم نوضحها ان الشكوي المقدمة من واحد من ٤٠٠٠ مساهم اسمها شكوي وليست قضية زي عشرات الشكاوي اللي بتنظرها الهيئة بواجبها الرقابي واحنا قدمنا ما يثبت سلامة موقفنا ونثق في الهيئة وانحيازها لصغار المستثمرين ثقة عمياء في هذا الشأن.

 

 

-ماهي آخر تطورات هذا الملف في الوقت الحالي؟

 

ولا حاجة شكوي مقدمة لازم يتم النظر فيها زي عشرات السماري الأخري اللي الهيئة بتحقق فيها وده دورها ودورنا الرد والشفافية واحنا زي ما انا قلت موقفنا سليم تماما

 

-ماهي الرسالة التي تحب أن توجهها لمستثمري سبيد ميديكال وحاملي السهم والمتداولين عليه؟

 

احب اقول متسمعوش غير للأرقام والشغل علي الارض. انزلوا اتفرجوا علي المعامل والعيادات والمستشفي والدرايف ثرو نفسه اللي بنديره من الناحية التقنية بنسبة ١٠٠٪؜. احنا مش هنرد علي التشهير ده الا بالشغل والنمو والانجاز زي ما اتعودنا ومش اول مرة ولا آخر مرة من منافسين وحاقدين وغيرهم وهنسيب ارقامنا وانجازاتنا وفتحنا لبيوت ناس وخدمتنا المميزة للمرضي والناس هي اللي ترد.

احصل على تحديثات في الوقت الفعلي مباشرة على جهازك ، اشترك الآن.

قد يعجبك ايضا
آخر الأخبار